4S店總線數(shù)據(jù)采集應(yīng)用解決方案是速銳得專門針對現(xiàn)階段4S店兩難的情況所量身打造的一套解決方案，助力4S店成功轉(zhuǎn)型走出專屬于自己的一條道路。

危機(jī)接踵而至 4S店如何突圍

        4S店形態(tài)是由廣州本田引入中國的舶來品，憑借這緊密的產(chǎn)銷關(guān)系，優(yōu)美的購物環(huán)境，高強(qiáng)的品牌意識一時間爭先效仿風(fēng)靡全國，但隨著4S店的數(shù)量增加導(dǎo)致競爭增加和客戶購買力下降，4S店自身的缺陷漸漸顯露出來。

點亮燈塔，十面埋伏中撥開謎團(tuán)

        從4S店建店開始因很大程度上受控于廠家所以基本是成為了廠家的附庸，很難建立其自身的品牌形象，如果汽車廠商的品牌代理不好基本是虧損狀態(tài)，所以品牌代理是否妥當(dāng)關(guān)系者后續(xù)盈利，代理權(quán)重及品牌影響，極容易失控陷入困境。再加上最近4S店不斷有像這種“以換代修，以修代養(yǎng)”的相關(guān)黑幕相繼爆出，大大降低車主心中的服務(wù)形象。那么突圍時便只要把這幾個關(guān)鍵鏈解決掉便可以化險為夷了。

針對痛點，突圍路上快馬加鞭

        我們給出的方案建議雙重出擊，一方面從車主下手通過網(wǎng)絡(luò)在電腦上實時記錄出車主的汽車車輛的工況，在達(dá)到汽車維修的臨界的時候給出相應(yīng)的溫馨警示，并且將信息公開打消車主疑惑，車主自己也可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)實時關(guān)注自己車輛的使用情況，猶如貼身保姆和教練，實現(xiàn)自我愛車保養(yǎng)，糾正不良駕駛行為習(xí)慣，萬一車輛出現(xiàn)故障4S店也可以通過汽車的位置主動實施道路救援完成“雪中送炭”的角色。另一方面從自身形成超長產(chǎn)業(yè)鏈，開啟二及分銷商的模式，通過車主數(shù)據(jù)和上游廠家，下游售后市場聯(lián)盟和保險公司等形成穩(wěn)定的強(qiáng)綁定合作關(guān)系。

突出重圍，在未來越走越遠(yuǎn)。

潤東汽車集團(tuán)：

        潤東汽車集團(tuán)是一家專注于乘用車銷售服務(wù)領(lǐng)域，以經(jīng)營中高端、豪華品牌為主的汽車經(jīng)銷商集團(tuán)，15年有幸與潤東合作通過潤東自身資本的集成形成一條屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈，使?jié)櫀|的客戶從購車到使用車的整個過程都是一個愉快的體驗,堅持以“正已化人，成人達(dá)已"作為自己的核心價值觀，致力于提高服務(wù)能力，以超出客戶的期望感化顧客，贏得客戶信賴，如今的潤東已經(jīng)輻射20多款中高端車品牌，旗下也有70多家4S店并且連續(xù)多年斬獲“全國十佳汽車營銷團(tuán)”、“全國十佳乘用車經(jīng)銷商”并榮獲“中國汽車流通行業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎”、“中國汽車流通領(lǐng)域最具創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎”等眾多稱號“

廈門中寶：

        廈門中寶汽車有限公司是由德國寶馬汽車集團(tuán)和華晨寶馬汽車有限公司在福建省廈門市聯(lián)手打造的授權(quán)寶馬經(jīng)銷商，2014年，速銳得與廈門中寶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，量身打造出一套集團(tuán)解決方案，一手抓客戶服務(wù)，一手抓市場，最終走出了自己的特色完成自身轉(zhuǎn)型。如今的中寶已購車保養(yǎng)，售后救援，貸款購車、代辦牌照、保險服務(wù)、大客戶業(yè)務(wù)、二手車置換等一系列相關(guān)業(yè)務(wù),為客戶購車及維修提供多重便利，憑借先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)贏得了眾多顧客的信賴。